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Método Meu DNA

Seus líderes mediam conflito e dão feedback toda semana. Ninguém treinou eles para isso.

Diagnóstico individual, prática e acompanhamento. Cada líder sai com o próprio plano.

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Rozí BarbosaComunicação executiva e liderança humanizada
Rozí Barbosa
26.05.2026NR-1 em vigor

Por que agora

O risco psicossocial virou obrigação legal.

Desde 26 de maio de 2026, a NR-1 inclui os fatores de risco psicossocial no Gerenciamento de Riscos Ocupacionais. Boa parte deles aparece na relação entre líder e equipe.

O que mudou

O risco psicossocial entrou expressamente no GRO.

Onde a liderança entra

Clareza de papéis, feedback e gestão de conflito fazem parte do que passou a ser cobrado.

O que o treinamento faz

Não substitui a obrigação técnica de SST. Atua sobre o comportamento de gestão.

O desafio

Duas semanas depois da palestra, a reunião continua igual.

O conteúdo o líder já ouviu. O que muda comportamento é trabalhar o caso dele, na rotina dele, com acompanhamento depois.

O que já funciona

As forças de comunicação que ele usa sem perceber.

O que atrapalha

Os padrões e ruídos que custam influência.

Onde se aplica

Conversa de equipe, feedback, conflito e decisão.

E se não for o profissional? Ver
O método, pela Rozí Ver

A metodologia

Três frentes, um mesmo diagnóstico.

Cada uma olha para um ângulo: a carreira de quem trabalha, o contexto da empresa e a comunicação de quem lidera.

DNA Profissional

Olha cada profissional: como se apresenta, se posiciona e é percebido na própria carreira.

PosicionamentoPresençaCarreira

DNA Empresarial

Olha o contexto da empresa e os pontos de comunicação que afetam clima, alinhamento e performance.

DiagnósticoCulturaLiderança

DNA da Comunicação

Olha cada líder: o que já é força natural e o que precisa evoluir.

ForçasEvoluçãoPrática

Como funciona

Cinco etapas, 70% delas na prática.

01

Entender

Contexto e desafios da liderança.

02

Diagnosticar

O DNA da Comunicação de cada líder.

03

Desenvolver

Prática, simulações e ferramentas.

04

Aplicar

Ações na realidade de cada equipe.

05

Acompanhar

Feedback e evolução do que foi trabalhado.

70% vivência 30% teoria

Conteúdo

Seis frentes. A empresa escolhe quais entram.

Presença executiva e oratória

Clareza, segurança e credibilidade.

CNV e escuta ativa

Firmeza sem gerar defesa.

Storytelling e persuasão ética

Influenciar e mobilizar para a ação.

Feedback e conversas difíceis

Conduzir diálogo delicado com segurança.

Inteligência emocional

Clareza mesmo sob pressão.

Cultura e legado do líder

Ser porta-voz da cultura da empresa.

Para quem

Quem já conduz equipe, e quem vai assumir.

SupervisoresCoordenadoresGerentesDiretoresFuturos líderes

Formato corporativo

Turma exclusiva, ajustada ao contexto da empresa.

Personalização

O diagnóstico define a trilha. Sem treinamento genérico.

Integração com RH

Construído junto com Gestão de Pessoas.

Quem conduz

“Não moldamos todos os líderes da mesma forma.”

Cada um reconhece o próprio estilo e trabalha o que de fato precisa mudar.

Rozí BarbosaComunicação executiva, liderança humanizada e Método Meu DNA
Quem sou eu Ver

Dúvidas

Perguntas frequentes

Isso substitui o treinamento de SST da empresa?

Não. A obrigação técnica de SST continua sendo da empresa. O que este trabalho faz é atuar sobre o comportamento de gestão que sustenta a prevenção.

É palestra ou treinamento?

Nenhum dos dois, embora use elementos dos dois. Palestra e treinamento entregam conteúdo. Aqui o trabalho é sobre a aplicação individual, com acompanhamento depois.

Dá para adaptar ao contexto da nossa empresa?

Sim. Os módulos são definidos a partir do diagnóstico e das prioridades da empresa.

Como o RH participa?

O desenho pode ser feito junto com o RH ou a Gestão de Pessoas, a partir dos objetivos e da cultura da empresa.

Quanto é prática e quanto é teoria?

70% de vivência e 30% de teoria. Na maior parte do encontro há simulação, conversa real e ferramenta aplicada.

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Profissional · Empresarial · Comunicação

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